Un ensayo de Helen Ritz, nombre profesional de Olena Korsakova, fundadora y CEO de HELDELA
Sobre creación, responsabilidad y promoción inmobiliaria
Nunca soñé con convertirme en promotora inmobiliaria.
Siempre me interesó otra cosa: crear algo que perdurara más allá de mí.
Por eso, para mí, la promoción inmobiliaria nunca ha sido un negocio de hormigón, metros cuadrados o precios de venta. Es la oportunidad de crear entornos en los que las personas vivirán, criarán a sus hijos, trabajarán y construirán su propia historia.
No comienzo cada proyecto preguntándome:
«¿Cuánto vamos a ganar con esto?»
Sino planteándome otra cuestión:
«¿Seguirá teniendo valor este proyecto dentro de veinte años?»
Si la respuesta es negativa, no veo sentido en construirlo.
Por qué HELDELA
Me trasladé de Ucrania a España y tuve que construir un negocio prácticamente desde cero.
Un nuevo país, un nuevo mercado, una nueva legislación, otra manera de entender la construcción, otro idioma y otra cultura empresarial.
Muy pronto comprendí algo.
En el sector inmobiliario no se puede construir una empresa a largo plazo únicamente a partir de buenos proyectos.
Solo se puede construir sobre la confianza.
Por eso, para mí, la reputación no es una herramienta de marketing.
Es el principal activo de la empresa.
Qué significa para mí una buena promoción inmobiliaria
No creo en los proyectos concebidos únicamente para obtener beneficios rápidos.
Me interesan los edificios que no quedan obsoletos al cabo de cinco años.
La arquitectura que envejece bien.
Los materiales que adquieren nobleza con el paso del tiempo.
Las distribuciones pensadas para vivir cómodamente cada día.
El silencio.
La luz.
La privacidad.
Estoy convencida de que el verdadero lujo nunca intenta parecer caro.
Simplemente mejora la vida de las personas.
Cómo tomo decisiones
Mi trabajo no consiste en controlar una obra.
Mi trabajo consiste en tomar decisiones.
A veces, decenas de decisiones al día.
Y, a menudo, en circunstancias en las que resulta imposible disponer de toda la información.
Cada proyecto implica elegir constantemente entre los plazos, el presupuesto, la arquitectura y los intereses de los inversores, de la ciudad, de los contratistas y de quienes vivirán allí en el futuro.
Por eso, la promoción inmobiliaria no consiste únicamente en construir.
Consiste en asumir responsabilidades.
En qué creo
No creo en el dinero rápido.
No creo en construir por construir.
No creo en las presentaciones atractivas si detrás no existe una economía de proyecto sólida.
Creo en el largo plazo.
En las alianzas.
En los equipos que crecen juntos.
En el diálogo honesto.
En una reputación que tarda años en construirse y puede perderse en un solo día.
Y en las ciudades que mejoran gracias a proyectos de calidad.
Hoy
Actualmente vivo y trabajo en España.
Soy fundadora y CEO de HELDELA, una empresa dedicada a la promoción, construcción y rehabilitación de inmuebles residenciales y comerciales.
Desarrollamos nuestros propios proyectos, ejecutamos obras para terceros y trabajamos con inversores privados y fondos de inversión.
Al mismo tiempo, dirijo un canal de YouTube y el pódcast «Во все стяжки», donde hablo abiertamente sobre promoción inmobiliaria, emprendimiento, arquitectura y vida en España. No porque me considere experta en todo, sino porque sigo aprendiendo cada día y creo que compartir una experiencia honesta también aporta valor.
A modo de conclusión
Cuanto más tiempo trabajo en promoción inmobiliaria, menos pienso en los edificios.
Y más pienso en las personas.
Porque un buen proyecto no se mide por el precio del metro cuadrado.
Se mide por si, muchos años después, las personas siguen queriendo llamar hogar a ese lugar.
